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從員工到管理者,關鍵要做到哪幾點 ?

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如何讓自己脫穎而出,首先就要在心理上把自己當成領導,以領導的要求來要求自己,領導是怎么說話的,領導是怎么想事情的,假如我在這個位置上,我會怎么做,如果我有我這樣的下屬,我會怎么想。

總之,工作中要學會“換位思考”,在心里把自己換到領導的位置上來,長久以往自己也將逐漸具備作為領導所需要的才能、眼界和擔當。具體來講,關鍵要做到四點:

 

1.思想上要將心比心。

就是說要站在領導的角度看問題,以領導的標準來要求自己,以領導的思路來謀劃工作。這樣,很多事情就不會有“依賴心理”了,因為自己就是最后一關,后面沒人再會幫自己“擦屁股”。

2.態度要認真。

就是說要以領導的工作態度來開展工作。所謂領導的態度,在我看來不僅是認真、細致之類的,更重要的是一種危機感。一件事情,你做錯了,可能還有修改的余地;他搞砸了,沒人為他兜底,結局可能是一敗涂地。有些事情,你輸得起,他卻輸不起。這個“輸不起”,就是作為領導的態度。

3.工作上要自律。

當自己還是普通員工時,就要以領導的標準來要求自己,無論是排方案、搞活動、寫材料、作匯報等等,都要這么想,就當自己就是決策者。簡單來講,就是雖然我沒有決定權,但我要做的讓領導都自愧不如。有人會說,這樣是不是會讓領導有意見呢?放心吧,絕大多數領導都很樂意看到一名能干的下屬,既能為他分憂,又能讓他后繼有人,何樂而不為呢。再說,下屬強了,把下屬推上去,領導也才會有機會。

4.能力上要不斷提升。

要認真比照自己跟領導的差距,找出薄弱點,列出清單逐條加以提高。等自己能力達到了領導的標準,那晉升也是順理成章的事了。

此外,還要不斷提高自己的悟性。一些話,有些人一聽就懂,有些人則怎么都理解不了;一些工作,有些人看一遍就會有自己的想法,并主動去實施,有些人則一直得別人逼著去干,還漏洞百出;一些錯誤,有的人只會犯一次,有的人則在同一個陰溝里多次翻船。這個就是悟性。工作中,最重要的“悟性”我認為是舉一反三。不要老是按照套路出牌,要想得再多一點,想得再深一點,想到別人想不到的東西,那自己就贏了。

想成為什么人,就要以那個人的標準來要求自己,這是最簡單的方式,也是最正確的路徑。


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